در بازارهای پویا و رقابتی امروز صنایع و خدمات نیازمند روش هایی هستند که بتوانند به کمک آن بر چالش های محیطی فایق آمده و محصولات و خدمات بدون اتلاف به مشتریان ارائه دهند. چنین ابزاری با شیوه تولید ناب حاصل می شود. از این رو با مطالعه ادبیات و پیشینه مدل های تولید ناب در زنجیره تامین 14 عامل اصلی شناسایی در قالب پرسشنامه ای در اختیار خبرگان و مدیران زنجیره تامین صنعت خودرو قرار گرفت تا ارتباط و توالی این عوامل با روش ISM مشخص شده و سپس با روش تحلیل مسیر تایید شود. در این راستا، این عوامل درپنج سطح قرار گرفتند. سطح اول شامل اتلافات و رضایت مشتری، سطح دوم شامل کنترل منابع و بهبود مستمر، سطح سوم شامل ساختار جریان مواد، توسعه تامین کننده و انتخاب تامین کننده، سطح چهارم شامل آموزش و توانمندساز، ارتباط با مشتری، ارتباط با تامین کننده و ساختار جریان اطلاعات، سطح پنجم شامل رفتار مدیریت، روش های مدیریت و مهارت کارکنان می باشد. این ترتیب عوامل به مدیران کمک کرده تا در صورت پیاده سازی این عوامل برای بهبود روش های تولید و نزدیک شدن به تولیدی ناب از کدام عوامل شروع کنند.

سال انتشار:1393

تعداد صفحات : 20 صفحه